沒有人真正喜歡變化，對于紐約一個長期受歡迎的旅游景點來說，改變大都會藝術(shù)博物館的品牌（自 1971 年以來就沒有改變過）可能會引起不小的轟動。這個項目的品牌重塑包括一個新的標志和所有的視覺和書面交流，包括他們的網(wǎng)站。

1）為什么這么多年后的新形象

一家公司多年不改變品牌是不尋常的，但當然“如果它沒有壞，就不要修復它”。然而，為了讓任何品牌保持最新、保持流行并與目標受眾進行交流，變革的時代需要到來。設(shè)計機構(gòu) Wolff Olins 負責品牌重塑和新身份，據(jù)設(shè)計周報道：大都會博物館表示，新身份將成為“清晰的圖形語言”的一部分，這將“在大都會博物館的體驗中創(chuàng)造更大的清晰度和一致性，并跨所有位置的通信......和在線“。

專業(yè)vi設(shè)計機構(gòu)同意品牌必須發(fā)展，他們必須成長和適應，尤其是在數(shù)字領(lǐng)域，但對品牌重塑背后的戰(zhàn)略存在一些批評。

2) 大都會的策略有缺陷

當新標志發(fā)布時，世界各地的藝術(shù)愛好者都對失去 146 年歷史的“m”標志被“The Met”取代，并以醒目的紅色和襯線字體表示強烈抗議。

當然，并不是每個人都喜歡所有的東西，我們很清楚，但作為啟動策略，設(shè)計團隊和營銷團隊都需要一個更強大的溝通計劃來讓人們參與進來。解釋基本原理并證明這些變化是基于訪問者的研究。

相反，專業(yè)vi設(shè)計機構(gòu)面臨著對品牌重塑的強烈反對，這導致大都會提供了一個幾乎為他們的立場辯護的聲明，而不是以積極的方式傳達品牌。

3) 基本原理

深入研究品牌重塑背后的戰(zhàn)略，從字母“m”的變化是因為感覺它更注重象征意義，他們想擺脫這一點，專業(yè)vi設(shè)計機構(gòu)專注于將經(jīng)典與現(xiàn)代聯(lián)系起來。人們經(jīng)常將博物館稱為“大都會”，因此它引入了現(xiàn)代元素，并使用將其與經(jīng)典聯(lián)系起來的排版。這個策略經(jīng)過深思熟慮，合乎邏輯，展示了對架構(gòu)的欣賞以及如何在他們的視覺識別中描繪這一點。

大都會希望創(chuàng)造清晰和一致性，專業(yè)vi設(shè)計機構(gòu)展示在其所有溝通中使用的適應性品牌平臺。

4）接下來呢？

對于專業(yè)vi設(shè)計機構(gòu)大都會來說，他們堅決反對反對派，重塑品牌對博物館來說是正確的，他們堅持自己的戰(zhàn)略，大都會在《觀察家報》上評論說，“可能會有關(guān)于標志的爭論，因為它涉及變化，但博物館之所以選擇它，是因為它代表了簡單、大膽和無可爭辯的東西：大都會為所有人而存在。”

但現(xiàn)實情況是，他們重塑品牌的傳播策略并沒有奏效。它可能看起來新鮮、干凈，包含經(jīng)典與現(xiàn)代，代表博物館內(nèi)的藏品，但如果沒有支持這一點的傳播策略，品牌戰(zhàn)略總是會出現(xiàn)問題。公司無論大小，在品牌推廣方面都需要記住他們的受眾，并在 146 年后改變某些東西，將您的品牌傳達給您的受眾是必要的。

只有時間才能證明這個重新品牌是否能夠經(jīng)受住時間的考驗。