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杭州品牌設(shè)計(jì)公司應(yīng)對(duì)巨大的全渠道CX挑戰(zhàn)而需要采取的措施

直接反對(duì)增加收入的是自動(dòng)化系統(tǒng)的成本。當(dāng)涉及到系統(tǒng)升級(jí)和業(yè)務(wù)部分自動(dòng)化時(shí),這通常被認(rèn)為是一個(gè)主要因素。而且沒有解決的辦法:如果要自動(dòng)化,就需要推測是要積累。但是,投機(jī)與積累之間的時(shí)間會(huì)有所不同,具體取決于杭州品牌設(shè)計(jì)公司所在的行業(yè)以及所選的軟件或硬件。對(duì)于某些應(yīng)用程序,可能會(huì)看到近乎即時(shí)的投資回報(bào)。


例如,在我公司的上,杭州品牌設(shè)計(jì)公司為培訓(xùn)公司提供了培訓(xùn)管理軟件。最受歡迎的模塊之一是我們的在線課程預(yù)訂功能。這樣,從實(shí)施該系統(tǒng)的那一刻起,組織就可以開始接受在線購買。因此,對(duì)于以前沒有提供此類服務(wù)或設(shè)計(jì)不良的在線預(yù)訂的公司而言,很明顯,他們?nèi)绾伍_始立即從自動(dòng)化中獲利。不同的供應(yīng)商將提供不同的定價(jià)模式-從按固定費(fèi)率收費(fèi)的現(xiàn)成解決方案到具有模塊化定價(jià)方案的定制系統(tǒng)。或者,換句話說,您為企業(yè)實(shí)際使用的模塊付費(fèi)。











無論選擇哪種系統(tǒng),都將產(chǎn)生成本。但是,當(dāng)您真正考慮投資自動(dòng)化時(shí),您將進(jìn)行所有適當(dāng)?shù)难芯浚赓M(fèi)試用和演示。這意味著您將獲得令人難以置信的靈通信息,了解預(yù)期的成本與利潤之間的關(guān)系。


您的企業(yè)生產(chǎn)力

關(guān)于使業(yè)務(wù)要素自動(dòng)化的最有說服力的論點(diǎn)是最明顯的論點(diǎn):生產(chǎn)率。確實(shí),專家將當(dāng)前的生產(chǎn)率提高比作工業(yè)革命。“工作中的機(jī)器人”研究表明,在13個(gè)國家/地區(qū)中,1993年至2007年之間的平均勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了0.36%。在其他地方,全球管理咨詢公司麥肯錫公司估計(jì),到2015年至2065年,自動(dòng)化技術(shù)將實(shí)現(xiàn)飛躍,生產(chǎn)率從0.8%提高到1.4%。此外,杭州品牌設(shè)計(jì)公司表明,與引入工業(yè)機(jī)器人之前的生產(chǎn)率水平相比,在工作場所使用機(jī)器人實(shí)際上可以提高人類的生產(chǎn)率,為經(jīng)濟(jì)增加更多價(jià)值。


實(shí)際上,這是有道理的,因?yàn)樽詣?dòng)化承擔(dān)了重復(fù)性的日常任務(wù),使員工和雇主可以專注于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。您甚至可能在開始閱讀此博客之前就已經(jīng)掌握了它,如果還沒有,那么您現(xiàn)在就已經(jīng)掌握了:提供無縫和卓越的全渠道客戶體驗(yàn)變得越來越重要,但要實(shí)現(xiàn)完美則極具挑戰(zhàn)性。但是,這些信息都無法幫助您實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)。為此,您需要了解客戶的行為方式以及他們實(shí)際想要的細(xì)節(jié)。而且,除此之外,杭州品牌設(shè)計(jì)公司實(shí)際上可以做什么?這就是我們最近對(duì)全球24,000名消費(fèi)者和1,000家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查的原因。我們想闡明公司為應(yīng)對(duì)巨大的全渠道CX挑戰(zhàn)而需要采取的措施。

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