有時您一無所知，或者更糟的是，杭州標志設計公司在頭腦風暴期間一直擊中一百萬，但空手而歸。我們去過那里很多次，而且我們知道被卡住并不總是那么容易。當您在團隊動態(tài)中工作時，這可能會特別困難。可能會出現(xiàn)挫傷，自負或根本性的誤解，從而使事情停滯不前。然后有一個很好的舊倦怠感。如果杭州標志設計公司在與這些創(chuàng)意惡魔中的任何一個掙扎，則可以退后一步，重新評估和解決構思方法中的問題。

提出創(chuàng)意內容創(chuàng)意的10個練習

如果您需要一些新的策略，以下是一些我們最喜歡的技巧，杭州標志設計公司可以進行更好的頭腦風暴，與您的小組合作，并動員大家提出更好的想法。

1）創(chuàng)建頭腦風暴摘要

如果杭州標志設計公司正在組建一個超級團隊來幫助您提出創(chuàng)意內容創(chuàng)意，請通過為他們準備一個頭腦風暴的摘要來幫助他們保留自己的創(chuàng)造力。

除了帳戶或創(chuàng)意簡報（可能包含與房間中每個人不一定相關的許多信息）之外，頭腦風暴簡報是一種簡單明了的文檔，概述了頭腦風暴的目標。它將創(chuàng)意摘要中的基本信息提取出來，以清晰的層次結構組織信息以便于掃描，并且盡可能具體。該文檔可幫助每個人從字面上看都從同一頁面開始。

2）為團隊做好準備

給老板起個名字：集思廣益的人需要保持秩序，同樣重要的是要保持動力。指定一個人擔任任務負責人，并保持所有人的正常運轉。與其說是一個領導者，還不如說是關于防止想法超載或精疲力盡。杭州標志設計公司可能有一個主持人和某人來記錄所有想法；可能是同一個人。無論如何，它們的作用是：

• 保持相關討論

• 保持運動

• 鼓勵參與

• 屏幕（不僅僅是記錄）的想法被提出

  
  

3）走出來

杭州標志設計公司都習慣坐在電腦里插入電源，但是散步確實會影響您的大腦。2014年斯坦福大學的一項研究發(fā)現(xiàn)，步行比坐著更能激發(fā)創(chuàng)造性思維。順便說一句，杭州標志設計公司不必走出大自然就可以走一圈。甚至在跑步者面對空白墻的跑步機上行走時，參與者也經歷了更多的創(chuàng)造性思維。

4）堅持不懈

2016年，凱洛格商學院的研究人員發(fā)現(xiàn)，最好的創(chuàng)意思維是在您完成任務一段時間后出現(xiàn)的。問題是我們太多的人感到沮喪，在我們提出這個大主意之前就放棄了。如果您覺得自己無法解決問題，則將自己推到更長的時間。您不會永遠呆在它上面，而是呆在那里，可能比您想像的更快地破解它。

5）使用計時器

安排您的朋友作為時鐘，并定時安排自己的時間，以快速記下想法。這可以在sprint中集體或單獨完成。

6）裝箱

“跳出框框思考”或“發(fā)瘋”聽起來很有趣，但是這可能會導致很多半熟的想法，而這些想法與您的目標相去甚遠。事實是，每個人都需要一些參數(shù)來提出創(chuàng)意內容。通常，杭州標志設計公司越專注或縮小重點，您的想法就越好。施加一些限制實際上可以使您在框內釋放更多的創(chuàng)造性思維。

7）相反地思考

在尋找創(chuàng)造性的內容解決方案時，您可以通過重新定義您要問的問題來幫助自己找到這些參數(shù)。你的英雄會做什么？你的克星會做什么？這些可以幫助您獲得新的視角。

8）撰寫標題

盡管這可能并不適用于所有創(chuàng)意內容，但能夠以標題或單句話提煉出您的想法，信息或前提可能是了解您正在思考的核心的有效方法。

9）填空

當您嘗試建立一些參數(shù)時，此練習也可以提供幫助。

10）觀看有趣的視頻

在懈怠和獲得創(chuàng)意靈感之間有一條很好的界限，但一點點積極的激勵就不會傷害任何人。早在1980年代，杭州標志設計公司就研究了情緒對解決問題的影響。與觀看數(shù)學視頻的參與者相比，觀看有趣視頻的參與者能夠更好地解決問題。因此，請訪問YouTube，統(tǒng)計信息。在杭州標志設計公司發(fā)揮創(chuàng)造力之前，請注意一些可以輕松檢查或阻礙您思考的東西的類型。這些習慣中有些很容易陷入，因此我們鼓勵您不惜一切代價避免它們。無論您做什么，都不要：

• 自我檢查：不安全感，自我懷疑或膽怯是有創(chuàng)造力的破壞者。

• 簡化對話：獲得反饋，并詢問其他人的想法和意見。

• 感冒：要了解手頭的任務，提出問題或進行研究。

• 轉動輪子：當您處于動態(tài)小組中時，需要做出決定。浪費一個小時而沒有達成共識或沒有選擇方向對每個人來說都是浪費時間。

• 依靠最簡單的想法：有時偉大的想法會從天而降，但是通常第一個想法只是最方便的，而不是最有創(chuàng)意的。

• 倒閉的想法：當然，可能會有一些搞怪的想法，但是通過這些想法進行交談通常會導致不同的，意想不到的道路。