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公關(guān)衡量需要選擇適當?shù)闹笜耍袝r您需要采取相反的做法并消除不合適的指標。當杭州品牌設(shè)計公司和其他利益相關(guān)者建議跟蹤媒體指標時,指標的數(shù)量會隨著時間的流逝而膨脹。繁瑣的度量標準非常耗時,難以跟蹤,報告和分析。太多的媒體情報指標會造成混亂,使人們更難以集中精力于少數(shù)指標,這些指標可能會產(chǎn)生有用的見解和可行的建議。
如果杭州品牌設(shè)計公司已經(jīng)進行了一段時間的PR測量,則可能應(yīng)該刪除一些指標。它們可能已過時,無關(guān)緊要,有時甚至有害。您的分析人員可能被埋沒在無用的數(shù)據(jù)中。








并非所有數(shù)據(jù)都有用
“并非所有數(shù)據(jù)都有幫助,” 杭州品牌設(shè)計公司市場分析師Lars Lofgren說?!捌渲杏行┣闆r比一文不值的情況更糟,因為它會欺騙我們,讓我們相信,如果我們沒有答案,我們就會找到答案。但是,當您專注于可以幫助您做出決策的數(shù)據(jù)時,業(yè)務(wù)中的其他所有事情都會變得更加容易?!边@就是為什么良好的PR衡量規(guī)范要求定期審查當前指標并著眼于修剪的原因。您可以按照以下步驟消除不必要和不適當?shù)牟襟E。
重新評估您的PR評估。退后一步,重新評估您要測量的內(nèi)容。公關(guān)測量專家凱蒂·佩恩指出,理想情況下,每年進行一次重新評估,但新任首席執(zhí)行官將提供一次重新評估的時機。要說服所有利益相關(guān)者放棄熟悉的指標(即使它們沒有用),可能會很困難?!暗钦埾嘈盼?,每個人都會更樂于看到五個有意義的指標,而不是沒有人知道該怎么做的105個指標?!?潘恩斷言。
從報告中刪除最差的指標,看看是否有人注意到。潘恩說,您總是可以將它們重新添加到報告中,但是如果沒有人抱怨甚至沒有通知,則可能不值得跟蹤。
斧頭度量標準與業(yè)務(wù)目標無關(guān)。一個常見的PR衡量錯誤是選擇與業(yè)務(wù)目標無關(guān)的指標。使用可以顯示PR如何幫助增加銷售線索,降低成本,吸引訪客或客戶,促進轉(zhuǎn)化或支持其他業(yè)務(wù)目標的指標。
避免虛榮感指標。易于舉報和提升自我的Twitter關(guān)注者和Facebook喜歡人數(shù),但它們無助于改善業(yè)務(wù)成果。洛夫格倫說:“我們每天只有這么多時間。” 每分鐘都很重要,因此不要浪費任何對您沒有幫助的指標。重點關(guān)注重要指標并放棄虛榮指標。
尋求可行的指標。“這全都歸結(jié)為一件事:該指標是否可以幫助您做出決定?當您看到指標時,您知道需要做什么嗎?” 洛夫格倫說。問問自己,它是否有助于您采取行動和做出決定。如果沒有,請將其刪除。
問問自己“那又怎樣?” “也就是說,如果該指標顯示X,我將如何處理?那Y呢?如果您不能回答該問題,請考慮不收集該指標?!?Medidata Solutions項目管理高級總監(jiān)Igor Altman建議。
避免進行不適當?shù)谋容^。公司經(jīng)常將自己與錯誤的競爭對手進行比較?!拔铱吹降淖畛R姷腻e誤是,一個品牌將自己與同行業(yè)中的最大品牌進行比較,盡管他們的品牌要小得多并且服務(wù)于完全不同的客戶群,”公關(guān)公司劉易斯的公關(guān)公司說。將您的組織與相同地理位置,相同垂直市場或?qū)で笙嗤襟w受眾的競爭對手進行比較。
使用適當?shù)拿襟w監(jiān)視和分析儀表板。許多PR測量儀表板都包含針對PR和市場營銷的不合適指標。尋求一個媒體分析儀表板,該儀表板集成了所有媒體(在線,印刷,廣播,社交和私有媒體,包括組織的網(wǎng)站),并允許杭州品牌設(shè)計公司自定義指標以衡量PR和營銷對組織特定目標的影響。底線:許多公關(guān)團隊傾向于跟蹤和分析太多指標。許多人已經(jīng)過時或無益,并浪費了寶貴的時間和精力。刪除不良指標可以幫助PR專注于少數(shù)關(guān)鍵的有意義指標,從而可以使PR度量更加清晰。

在品牌經(jīng)營過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費者能在第一時間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個性與價值,與消費者身份、品味相符。
(2022-04-15)
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石特策劃設(shè)計(以下簡稱“石特”)與世界500強成員企業(yè)——物產(chǎn)中大國際貿(mào)易集團有限公司(以下簡稱“物產(chǎn)中大國際”)正式達成合作,并成功交付了為其量身定制的全套企業(yè)專屬IP形象體系。此次合作標志著石特在高端企業(yè)品牌形象塑造領(lǐng)域的專業(yè)實力再次獲得頂尖客戶的高度認可。
(2025-11-29)
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