收集信息后，每個(gè)角色都可能具有突出的特征。杭州平面設(shè)計(jì)公司可以使用此特征來(lái)標(biāo)識(shí)角色。通過(guò)給每個(gè)人起一個(gè)名字來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)每個(gè)人的性格，例如捐贈(zèng)Danielle或Victor Victor。

向員工介紹角色

通過(guò)創(chuàng)建可供所有員工訪問(wèn)的主角色文檔來(lái)傳遞您的角色信息。召開角色會(huì)議以介紹角色并收集任何反饋。組織中的每個(gè)人都需要熟悉您的角色，以便他們可以盡可能有效地與他們互動(dòng)。

現(xiàn)在，購(gòu)買者角色不再向不露面的受眾群體（如具有大學(xué)學(xué)位的35至44歲年齡段的女性）進(jìn)行營(yíng)銷，而是讓您向諸如Donation Danielle之類的相關(guān)個(gè)人進(jìn)行營(yíng)銷。創(chuàng)建購(gòu)買者角色可以使目標(biāo)受眾的成員栩栩如生，這使您能夠制作最有意義的消息，從而獲得驚人的非營(yíng)利組織應(yīng)得的結(jié)果。也許您已經(jīng)創(chuàng)建內(nèi)容數(shù)月或數(shù)年了，杭州平面設(shè)計(jì)公司感覺(jué)好像在重復(fù)一遍又一遍一樣的想法。那是你嗎？有時(shí)候是我！坐下來(lái)寫字并不總是很有趣。想象力并不總是以應(yīng)有的方式配合！尤其是如果您整天都在開會(huì)，并且寫想法的想法聽起來(lái)比睡覺(jué)還沒(méi)那么有趣。

看一下您自己的內(nèi)容。您很久以前寫的博客文章中是否有可以重新訪問(wèn)的內(nèi)容？這是重新定位的一種方式。從這個(gè)舊想法開始，然后進(jìn)行重塑工作。您可以添加視頻，圖像，tweet或報(bào)價(jià)，以使其新鮮。將其視為改頭換面。杭州平面設(shè)計(jì)公司可能會(huì)在這里得到一些提示：如何以10種最佳方式回收內(nèi)容。當(dāng)然，您也想創(chuàng)建一個(gè)新的標(biāo)題。實(shí)際上，許多專家聲稱您應(yīng)該將標(biāo)題花費(fèi)一半的時(shí)間。這是一篇有關(guān)Hubspot標(biāo)題的詳盡文章。該信息圖值得在黃金中占有一席之地。您可以面試某人，并詢問(wèn)他們?nèi)绾纹鸩剑c其他公司有何不同之處，使他們成功的原因等等。面試不必親自進(jìn)行，如如何進(jìn)行電話面試中所述采訪像記者這樣的人。另一個(gè)好提示？避免使用“面試”一詞，因?yàn)樗鼤?huì)帶來(lái)求職面試的景象，這幾乎沒(méi)人會(huì)喜歡。

誰(shuí)完全適合此類別？基本上，任何能夠建立忠實(shí)擁護(hù)者和客戶群的人都可以在進(jìn)入宏觀地位之前在微觀層面上高度參與對(duì)話。

由于“網(wǎng)絡(luò)”越來(lái)越多地面向個(gè)人關(guān)系，因此自然的增長(zhǎng)已演變?yōu)槲⑿陀绊懻吆秃暧^影響者。與第一個(gè)小組進(jìn)行聯(lián)系要容易得多，在第一個(gè)小組中，可以進(jìn)行更多的交互，而到達(dá)它們的成本較低。為了創(chuàng)建有效的品牌角色，杭州平面設(shè)計(jì)公司的企業(yè)需要了解規(guī)模較小的影響者與擁有超過(guò)10,000個(gè)龐大，固定影響者的影響者之間的區(qū)別。

微型影響者可以一對(duì)一地與人們聯(lián)系，而宏觀影響者則傾向于獲得更多的觀點(diǎn)和分享。如果您希望吸引更多同等水平的人，同時(shí)通過(guò)大型品牌的推薦在網(wǎng)上創(chuàng)建更多知名度，則這兩種類型都是必不可少的。當(dāng)您處于品牌和營(yíng)銷的起步階段時(shí)，與行業(yè)內(nèi)具有較小追隨者的領(lǐng)導(dǎo)者建立聯(lián)系會(huì)更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。順便說(shuō)一句，與大公司聯(lián)系的投資可能會(huì)更大，但在線聯(lián)系的結(jié)果會(huì)更直接。

隨著您的業(yè)務(wù)開始建立這些類型的關(guān)系，杭州平面設(shè)計(jì)公司的身份將變成人們希望轉(zhuǎn)向的微型影響者的身份。如果您希望創(chuàng)造更多演講機(jī)會(huì)，出版一本書或獲得更多宣傳，則您的目標(biāo)應(yīng)該是朝著宏觀影響者的地位邁進(jìn)。