即使在B2B的世界中，醫(yī)療行業(yè)品牌設(shè)計(jì)和醫(yī)療行業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)公司在營(yíng)銷和銷售領(lǐng)域也擁有不可思議的力量。雖然報(bào)價(jià)幾乎在所有世界中都無處不在，但在B2B中行之有效的報(bào)價(jià)類型將與B2C中的報(bào)價(jià)類型略有不同。在計(jì)劃今年的營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，可以考慮以下一些不同的優(yōu)惠！如果不起作用，請(qǐng)考慮嘗試另一種優(yōu)惠或?qū)⑾嗤纳唐诽峁┙o其他受眾。

基于時(shí)間的報(bào)價(jià)基本上是QVC的主體。如果某物僅在限定時(shí)間內(nèi)可用或某個(gè)價(jià)格僅在限定時(shí)間內(nèi)可用，則人們想要購(gòu)買或“鎖定”特定價(jià)格的可能性會(huì)更高。它的作用是醫(yī)療行業(yè)品牌設(shè)計(jì)和醫(yī)療行業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)公司所有人都具有非常自然的緊迫感。無論時(shí)間是一個(gè)小時(shí)或一天的快速交易（例如Amazon Prime Days）還是一個(gè)月的特價(jià)（例如本田的年銷售額），基于時(shí)間的報(bào)價(jià)在B2B和B2C中都非常有用。

每個(gè)人都喜歡覺得自己正在達(dá)成協(xié)議。雖然折扣優(yōu)惠通常與基于時(shí)間的優(yōu)惠結(jié)合使用，但是B2B領(lǐng)域中的銷售軟件，產(chǎn)品或服務(wù)的人可以使用許多折扣優(yōu)惠。對(duì)于具有較低CPA（每次購(gòu)買成本）和收入對(duì)客戶比率的產(chǎn)品或服務(wù)，您可能希望設(shè)置特定的美元金額上限或上限，以避免合并報(bào)價(jià)。 

與可以大量清倉(cāng)的零售報(bào)價(jià)不同，B2B營(yíng)銷人員在確定適當(dāng)?shù)恼劭壑氨仨毩私馑麄兊匿N售（在某些情況下是誰）。注意不要為您的市場(chǎng)提供太低的折扣。例如，700美元的折扣可能吸引一線工人，但對(duì)于實(shí)際上擁有購(gòu)買力的高管來說卻微不足道。

預(yù)算中可能沒有擺動(dòng)空間來提供折扣，并且醫(yī)療行業(yè)品牌設(shè)計(jì)和醫(yī)療行業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)公司沒有市場(chǎng)營(yíng)銷自動(dòng)化或服務(wù)人員來提供基于時(shí)間的報(bào)價(jià)。在這種情況下，您可能要考慮增值產(chǎn)品。增值吸引了許多營(yíng)銷人員，尤其是在B2B領(lǐng)域，因?yàn)樗仁節(jié)撛诳蛻簦ㄍㄟ^創(chuàng)造附加價(jià)值的感覺）又對(duì)提供交易的公司感到滿意（因?yàn)樗麄儽仨毺峁└喾?wù)，但可以保證）首先要進(jìn)行銷售）。

無論您向潛在客戶提供更多產(chǎn)品（以SMB價(jià)格提供企業(yè)價(jià)值），一定數(shù)量的“額外”（一個(gè)價(jià)格含多個(gè)席位）還是增加或更高級(jí)別的服務(wù)（免費(fèi)實(shí)施或?qū)ｉT的客戶經(jīng)理），潛在客戶都必須相信增值有足夠的價(jià)值讓他們注冊(cè)。如果您的價(jià)格高昂，請(qǐng)勿在電子書或白皮書等產(chǎn)品上使用增值。

忠實(shí)的客戶是最好的客戶。合作伙伴和分支機(jī)構(gòu)也是如此。當(dāng)您可以獎(jiǎng)勵(lì)忠誠(chéng)時(shí)，就這樣做。它不僅可以帶來更多的業(yè)務(wù)，還可以幫助您建立品牌，建立公司作為連接點(diǎn)（從而使您的業(yè)務(wù)超越喧囂）并鎖定客戶更長(zhǎng)的時(shí)間。

無論醫(yī)療行業(yè)品牌設(shè)計(jì)和醫(yī)療行業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)公司是為推介提供折扣，為評(píng)論或推薦提供小贈(zèng)品，為社交分享提供額外紅利，還是建立更大的會(huì)員合作伙伴網(wǎng)絡(luò)（例如市場(chǎng)），B2B和B2C能力（想想雜貨店會(huì)員卡，帶折扣的商店信用卡，票房俱樂部等等）。