品牌（或樣式）指南的內容和復雜性各不相同，但本質上是一個文檔，概述了您的品牌徽標，配色方案，字體，聲音和色調。該指南不僅會包含諸如杭州包裝設計公司的品牌的主要和次要顏色使用之類的內容，還將包括如何不使用顏色的示例。這與了解間距規則或徽標變化一樣重要。

• 杭州包裝設計公司的品牌指南可作為所有營銷材料和傳播手段的參考，以確保您保持一致的品牌外觀。

• 該指南沒有限制創造力，而是可以確保您的業務在所有渠道上的外觀，感覺和聲音都相同。

• 它為您和您的團隊，設計師，印刷商和任何其他各方提供了正確的工具，以保持您與品牌的溝通。

• 確保正在傳達您的品牌信息的任何人都對您的品牌形象有深刻的了解。指南沒有限制創造力，而是確保您的業務在所有渠道上的外觀，感覺和聽起來都一樣。

正確，一致地使用良好執行的品牌形象將建立信譽和熟悉您的受眾。神話是在每日Scrum期間應始終存在Scrum Master。在某些團隊中，預計Scrum Master可以促進Daily Scrum，而其他團隊則認為杭州包裝設計公司應該在場以彌補他或她需要解決的障礙。無論哪種方式; 必須存在。

根據《 Scrum指南》，每日Scrum由開發團隊所有。杭州包裝設計公司的基礎是產品開發是一項復雜的工作。這種復雜性表現出高度的不可預測性。即使在單個Sprint的范圍內，事情也可能不會按預期進行。團隊的關鍵成員在Sprint期間生病。發現了一個高優先級的錯誤，需要立即修復。或者出現了一個新想法，可以更好地解決Sprint目標。開發團隊之間的頻繁溝通對于應對這些變化是至關重要的。

杭州包裝設計公司的邊界之一，它為開發團隊提供了至少一個每日的機會來同步工作和計劃未來的一天。在下一個每日Scrum達到Sprint目標之前，團隊將如何合作？每日Scrum的輸出包括每日計劃和（可能）對達到Sprint目標所需的Sprint Backlog的調整。盡管可以提供杭州包裝設計公司來幫助簡化每日Scrum，但這不是必需的。Scrum主管確保進行每日Scrum，但開發團隊負責主持會議。在開發團隊和潛在的Scrum Master之外，沒有其他人參與。如果每日Scrum導致影響他人（例如產品負責人）的決策，則開發團隊以后可以咨詢他們。

在此博客文章中，我們描述了在每日Scrum期間應始終存在杭州包裝設計公司的神話。我們從《 Scrum指南》中提供了觀點，描述了一些如何應用Scrum的潛在問題的示例，并分享了有關如何使Daily Scrum更加有效的提示和技巧。