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醫(yī)用口罩包裝設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員和傳播專(zhuān)家每年都會(huì)以全新的愿景開(kāi)始他們的品牌戰(zhàn)略。不再浪費(fèi)多年從未啟動(dòng)過(guò)的計(jì)劃;2020年將有所不同。有條理。高效!回到工作崗位后,您坐在辦公桌旁,雄心勃勃,充滿(mǎn)咖啡因,并列出如何應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題的清單。

您的收件箱中有75封電子郵件,18個(gè)要證明/審閱的文件,9個(gè)電話(huà)會(huì)議的日程安排請(qǐng)求,四個(gè)銷(xiāo)售和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)不可能的截止日期,一次潛在的PR危機(jī)……這就像過(guò)去(一周前) )。醫(yī)用口罩包裝設(shè)計(jì)公司又回到了快樂(lè)的轉(zhuǎn)機(jī)上,您認(rèn)為重要的其他舉措已擱置到2021年及以后。

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醫(yī)用口罩包裝設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷(xiāo)和傳播計(jì)劃常常會(huì)陷入困境,而在12月,當(dāng)追求新的公司指令時(shí),想法就被擱置了。但這并不一定要這樣-您應(yīng)該規(guī)劃,堅(jiān)持并從2020年受益的以下四個(gè)舉措。

納入或利用可持續(xù)性或CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)計(jì)劃。您知道什么可以教課,改善次性口罩包裝設(shè)計(jì)文化,使世界變得更美好,并在您的腿上丟下積極而引人入勝的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容嗎?開(kāi)展可持續(xù)發(fā)展或企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作。我聽(tīng)到您在說(shuō)什么-“這種事情不需要來(lái)自高級(jí)主管嗎?” –答案是否定的。成為推動(dòng)改變組織的事情的營(yíng)銷(xiāo)人員。從您附近的慈善主題開(kāi)始,例如無(wú)家可歸,環(huán)境或醫(yī)療/健康相關(guān)原因。撰寫(xiě)次性口罩包裝設(shè)計(jì)博客文章,鏈接到該慈善機(jī)構(gòu),然后開(kāi)始籌集資金。在內(nèi)部和外部進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。相信我-您周?chē)氖澜纾ㄒ约澳墓荆?huì)注意到,包括媒體。慈善和可持續(xù)性公關(guān)不是一件壞事!


不要再拖延自己發(fā)布的內(nèi)容(博客文章,視頻,照片,編輯/署名,白皮書(shū))。是的,自2010年以來(lái),自我發(fā)布和創(chuàng)作的內(nèi)容就一直列在每一個(gè)最佳實(shí)踐列表中。強(qiáng)大的內(nèi)容具有令人難以置信的短期和長(zhǎng)期收益(潛在客戶(hù)產(chǎn)生,投資者意識(shí),SEO / ORM,招聘),我不需要列出這些收益詳細(xì)為您。我確實(shí)需要提醒您,盡管因?yàn)橛螒蛞呀?jīng)發(fā)展,所以不要對(duì)自己施加太大的壓力。博客現(xiàn)在預(yù)計(jì)會(huì)越來(lái)越短。嘗試針對(duì)新聞事件定位300個(gè)單詞。醫(yī)用口罩包裝設(shè)計(jì)公司比20年前的手持設(shè)備擁有更好的相機(jī)!PowerPoint演示文稿可以輕松地以PDF格式進(jìn)行訪問(wèn)。創(chuàng)作的內(nèi)容有多種形式……富有創(chuàng)造力,不要讓它淹沒(méi)您。


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鼓勵(lì)醫(yī)用口罩包裝設(shè)計(jì)公司的同事和同事做以上所有事情。為什么這種情況不會(huì)再發(fā)生?您的老板每月要求兩個(gè)博客,一年之內(nèi)給您分配24個(gè)帖子的想法令人生畏,但這不是必須的。人們喜歡看到自己的想法發(fā)表。四處詢(xún)問(wèn),醫(yī)用口罩包裝設(shè)計(jì)公司會(huì)感到驚訝。鼓勵(lì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的努力,甚至給記者發(fā)電子郵件討論趨勢(shì)也是如此,后者應(yīng)與他人協(xié)調(diào)進(jìn)行。這不僅有益于您的外部品牌形象,而且在內(nèi)部是文化建設(shè)者。醫(yī)用口罩包裝設(shè)計(jì)公司會(huì)驚訝于您的同事團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)容的支持和促進(jìn)。要點(diǎn) 不要一個(gè)人去!

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