據(jù)杭州vi設(shè)計公司的說法，特斯拉的客戶總體滿意度為80％。驚人的80％的客戶購買或租借了另一輛特斯拉來購買其下一輛車。從購買汽車的最初經(jīng)驗開始，特斯拉就確保客戶擁有無憂的體驗。員工可以與購買者有效地交流商業(yè)模式和他們的能源使命。客戶可以選擇從特斯拉的商店或通過其網(wǎng)站購買汽車。車輛是可定制的，并且有專門的團隊指導(dǎo)客戶進行付款，文件簽名和交付。

根據(jù)《哈佛商業(yè)評論》，該公司每周都會對S型汽車進行約20項工程變更，其中大部分是基于客戶駕駛經(jīng)驗得出的數(shù)據(jù)。該公司表示，“這些汽車變化包括新的電池組，更新的安全性和自動駕駛硬件”特斯拉采用了“快速反饋”的概念，也就是說，收集反饋的速度越快越好。杭州vi設(shè)計公司可以幫助公司了解客戶在功能和特性方面的需求。

使用社交平臺與用戶互動

特斯拉是如何利用社交媒體平臺改善整體客戶體驗的一個很好的例子。沒有人像Elon Musk那樣熟練地使用Twitter。特斯拉的使命不僅僅是汽車。它的任務(wù)是“加速世界向可持續(xù)能源的過渡”。每位特斯拉員工都致力于實現(xiàn)這一目標，并向客戶宣傳清潔能源的概念。每個偉大的企業(yè)都建立在愿景之上，杭州vi設(shè)計公司是創(chuàng)造使人們的生活更輕松的事物。它要求將邏輯框架實施為可執(zhí)行的構(gòu)想，然后將其轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯牟襟E，并幫助企業(yè)發(fā)展和壯大。