在餐飲連鎖企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，必須樹(shù)立正確的管理理念，明確服務(wù)要求和原則，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，在理解精神文化的前提下，篩選出最佳的文化模式，統(tǒng)一整體管理理念，形成發(fā)展機(jī)制。在餐飲連鎖企業(yè)的發(fā)展中，可以形成一個(gè)獨(dú)特的文化群體。經(jīng)營(yíng)理念可以視為靈魂，屬于現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)造先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。對(duì)于連鎖店來(lái)說(shuō)，有必要分析其會(huì)員存在的問(wèn)題，建立一個(gè)基于清晰規(guī)模特征和不同地區(qū)差異的統(tǒng)一概念。例如，在麥當(dāng)勞餐飲連鎖企業(yè)的發(fā)展中，他們統(tǒng)一了自己的理念，形成了良好的職場(chǎng)快餐文化，并取得了一定的成績(jī)。在同樣的規(guī)模和理念下，能夠更好地引導(dǎo)消費(fèi)者，提高產(chǎn)品質(zhì)量，遵循以人為本的發(fā)展原則，樹(shù)立顧客至上的理念。